Gestion de projet

Définition d’un projet

Distinction entre gestion de projet, management de projet et management par projet.

Les acteurs d’un projet :

-le commanditaire (ou maître d’œuvre),

-le comité de pilotage

-le chef de projet (ou maître d’œuvre)

-l’équipe projet.

Quid des hiérarchiques et des utilisateurs ?

Organisation d’un projet

-La définition et l’organisation du projet,

-Le phasage du projet pour maîtriser et structurer le déroulement du projet,

oEmergence,

oFaisabilité

oConception,

oRéalisation,

oMise en exploitation.

Les outils de la gestion de projet :

-La note de cadrage projet

-Le cahier des charges fonctionnel,

-L’organigramme technique,

-Fiche de lots,

-Le planning, le rétro planning, le Gantt, le P.E.RT, le chemin critique,

-Le budget,

Le pilotage du projet :

-La réunion de pilotage,

-Le niveau de pilotage stratégique ou opérationnel,

-Organiser le projet en lots,

-Prendre en compte l’incertitude,

-Piloter le projet jusqu’à sa mise en exploitation.