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Domaine Direction - Management
Description

Définition du management.

Mieux cerner sa mission et son rôle de manager : Les enjeux, les contraintes.

Connaître les différents styles de management et identifier le sien ou celui que l’on privilégie.

Le management par objectif : être capable de fixer un objectif

- les éléments constitutifs d’un objectif

- les caractéristiques d’un objectif

Le management par la délégation : savoir déléguer et contrôler

- Pourquoi déléguer ? Les avantages de la délégation et les risques de la délégation mal consentie.

- Quoi déléguer ? Des tâches, des activités, des missions, des objectifs ?

- A qui déléguer ? La délégation ça se mérite (les critères de la délégation).

- Comment déléguer ? Donner des directives, des consignes, fixer l’objectif.

La délégation entraîne le contrôle : Contrôler le résultat de la délégation.

Le mangement par la motivation : savoir animer, motiver et dynamiser une équipe.

-Les clés de la motivation

-La courbe de la motivation

Le management par la communication : savoir communiquer

- Savoir adapter son mode de communication en fonction du style de management. - Communiquer de façon factuelle.

- Repérer les attitudes de Porter.

- Savoir féliciter.

- Savoir recadrer : l’entretien de recadrage.

- L’entretien d’évaluation.

- Savoir éviter les conflits sinon, savoir les gérer (le DESC).

Méfiez-vous des arnaques. Consultez nos conseils de sécurité afin de les éviter

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  • Salies de Bearn - 64270

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